车队领导个人述职报告

时间:2022-04-12 20:59:33
车队领导个人述职报告[此文共889字]

车队领导个人述职报告

尊敬的各位领导、同志们,大家好!

在过去的2019年里我在**的领导下,在全队广大干部员工的积极帮助和大力协助下,我的工作也取得了一定的成绩。我现在怀着激动的心情向各位领导和同志们汇报今年来在思想、工作等方面的情况,不足之处请领导和同志们批评指正。

1、积极配合车队领导组织车队员工开展安全学习,及时的向员工传达公司、塔运司下发的文件精神。

2、教育、培训情况:

①、每日早晨学习本队各车型的操作规程,安全操作规程和技术规范:针对近期公司和塔运司各类事故对员工进行教育,每日早晨一名员工做安全经验分享,每日早晨抽查1-2名员工禁令;

②、岗位危险因素识别和安全防范,利用每日早晨和周二安全学习时间学习岗位危险因素识别和安全防范,四季道路交通安全注意事项;

③、每周安全学习及每日出车前安全讲话领导干部带头做安全经验分享。抽查禁令人数433人次,教育培训人数1241人次。

3、每日对归队车辆和利用跟车上路时间对车辆进行检查,共检查车数1055台次,查处隐患104台次。

4、认真落实******的各项活动,首先要求管理人员加深“生产必须安全,安全促进生产”、的理解,安全是对生产的切实保障,每周定时加强安全学习,提高管理人员自身安全素质,在管理上必须突出“以我为主、从我做起、从每天做起、从细节做起”,严肃查处各类违章行为,有效防范各类重特大交通事故的发生。

5、开展安全风险识别活动,按照安全风险识别的方法和内容,组织全体员工对本单位所属岗位进行全面、细致的分析,系统地识别出存在的各类安全风险,并进行认真评估,制定出有效的防范措施,以达到消除、削减或控制各类安全风险的目的。

6、认真做好车辆年检年审工作。年审手续共142台次。

7、在*****的配合下,全年共组织*******开展7次应急演练,通过此次演练使*****了解了演练的目的,增强了员工处置突发事件的应急能力。

在2019年的工作中,有****的通力配合,有全体员工的鼎立支持,实现了2019年*****安全生产无事故,尽管有一定的成绩,但是通过剖析、检查、自己身上也存在缺点和不足,主要表现在:一、对安全管理工作抓的不够全面和具体,力度也不够。二是本人工作方法缺乏细腻、周全、有的时候方法简单、急燥,缺点在眼前,我有信心、有能力,在安全科和特车运输大队领导和同事的帮助下,克服缺点,将安全工作做的更好。

以上是我在今后工作中应该加以克服和改进的方面,我将通过不懈努力,使我在各方面更加进步,更加完善。请各位领导和同志们见证我今后的工作,如有不到之处,请多加批评和指正!

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